美的何享健科学基金30亿助力基础研究 推动人工智能医疗能源领域创新突破

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何享健的科技期许

何享健今年81岁，虽然没有亲自到场，但还是专门录制了一段大约三分钟的视频，表达了他对科技事业的美好期望。他提到，设立科学基金是为了让科研人员能够专心致志地进行研究，并鼓励年轻人加入国家科技进步的行列。他的这些期望不仅为科研领域注入了活力，也为企业发展提供了动力，引领着美的在科技领域持续向前发展。

何享健对科技人才给予厚望，他明白科技进步离不开人才的创新力。他期望科学基金能为科研工作者提供助力，降低外部干扰，使他们能专心致志于研究。在这样的期望引领下，美的公司也主动拓展至科技行业。

书中观点的启迪

这本书以严格的挑选标准、科学的统计数据和独到的见解，引起了广泛的关注。书中指出，最卓越的企业能够坚守核心价值，懂得何时调整策略、何时保持定力。这一理念在商业领域被视为典范，众多企业借鉴其发展经验。

美的在成长过程中始终坚持这一理念，并在战略、业务、产品等多个层面进行持续调整和改进。面对宏观周期、产业潮流的变动，以及市场和消费者需求的变化，美的从书籍中汲取智慧，努力在变革中探索出一条平衡发展的道路。

时代变迁中的美的调整

过去十年间，我国社会经历了从信息化向数字化的转变，中国经济也由“制造”向“质造”和“智造”转型。美的公司身处这一潮流之中，不断调整自身策略。在2013年左右，为了应对事业部分权带来的挑战，美的启动了数字化1.0项目。公司推行“一个美的、一个体系、一个标准”的理念，代号632的改革措施在内部逐步实施。

这次改革对美的内部管理进行了精简，提升了运作速度，并解决了诸多协调难题。系统与平台得以整合，资源分配更为合理，这为美的未来的成长奠定了稳固的基础，也使得企业的日常运作更加顺畅。

数字化战役的打响

2016年，数字化和网络化逐渐融合，智能化成为主流趋势。美的公司发起了“全面数字化、全面智能化”的战略。通过数智化的力量，实现了对全要素、全产业链以及全价值链的连接，从而对企业结构进行了全新的塑造。

美的创设了多个平台，包括物联网生态平台、美云销商业平台以及工业互联网平台。这些平台助力美的实现了从传统家电制造商向科技创新型企业的转型，加快了企业的扩张步伐，增强了其在科技行业的竞争力。

战略收缩与新赛道切入

由于风口的影响，美的在2022年决定关闭和转型超过900种小家电产品。这一行动旨在表明公司拓展B端市场的坚定决心，同时对产品线进行优化，以便将资源和精力投入到更具发展潜力的业务领域。

美的公司专注于储能领域，通过并购股份进入该行业。2020年，公司收购了合康新能的股份；2022年，又购入了科陆电子的股份，并促成了其定向增发。美的持续在该领域进行战略布局，致力于发现新的增长机会。

创新精神与未来展望

创新是企业发展的根本动力 https://www.cfcy618.com，美的公司一直秉持着以用户为中心的创新理念。在2022年，公司推出了WISHUG家庭服务机器人品牌及其首款产品小惟机器人，并成功实现了量产和上市。该机器人功能多样，能够满足用户在多个方面的需求。

美的在其财务报告《致股东》中提出，将告别过往，决心进行改革创新。面向未来，美的计划在科技领域持续探索，并不断进行变革与发展。您认为美的在科技转型的道路上能否持续取得成功？欢迎在评论区发表您的看法，同时别忘了点赞和转发这篇文章！

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