TP官网下载苹果版，团队工作流搭建实操全记录
上个月公司决定统一用TP做项目协作，我负责把苹果版铺开给设计组和测试组。最头疼的不是下载本身，而是下载完之后怎么把团队工作流真正跑起来。这篇记录一下实操过程，给同样在推工具落地的朋友当参考。
官网首页点"下载"，系统自动识别设备是iPhone还是iPad，直接跳App Store。安装完打开，用公司域名邮箱注册。注意别图省事用个人邮箱，后面拉成员、分配权限全靠统一域，邮箱这一步省了后面全是麻烦。
进主界面点"创建团队"，填团队名和一句简介，把同事邮箱逐个填进去发邀请。我当时的做法是把设计、测试、开发分成三个子组，每组只看到自己相关的文档和任务，避免信息轰炸。邀请发出去对方点接受，团队框架就搭好了。
工作流部分，TP模板库里有"敏捷看板""审批流""内容发布"几个现成的。我选了敏捷看板，拖五个节点：需求评审、开发中、测试、打回、上线。每个节点设了负责人和截止时间，节点之间加条件分支TP官网下载苹果版，团队工作流搭建实操全记录，测试不通过自动打回开发。设完点"发布"，全员即时生效。
跑了一周最大的感受：别一次把流程塞满。初版搞了十几个节点，结果没人看，砍到五个核心节点才真正转起来。苹果版的通知推送一定要开，不然节点流转了负责人不知道如何在TP官网下载苹果版中创建团队工作流，工作流就成摆设。
